HWM-Update
Neueste Trends und Entwicklungen im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
4. HWM-Update: Save the date 08./09. Mai 2025
Tagungsarchiv
Vortr?ge und Pr?sentationen
Plenarvortrag
Strategic Foresight at Universities (bei Interesse bitte über den u.g. Link an Frau Bertschi wenden)
Katarina Bertschi, Strategic Foresight Hub ETH Zürich
Workshop 1: Hochschulinterne Qualifizierung im Wissenschaftsmanagement
Pr?sentation
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Dr. Bettina Buchholz, Universit?t Potsdam, Potsdam Graduate School,
Silke Rapp, Justus-Liebig-Universit?t Gie?en, PCMO Postdoc Career and Mentoring Office
Workshop 2: Demonstrating the Impact of Applied Research
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück/Director Saxion Research & Graduate School, Saxion University of Applied Sciences
André Roos, Saxion University of Applied Sciences, Director of the Saxion Centre for Entrepreneurship
Workshop 3: Marketing für weiterbildende Programme an 新老虎机平台,最新老虎机n – Praxiseinblicke in Flops und Tops!
Pr?sentation
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Anja Bothe-Neues, Universit?t Oldenburg, C3L – Center für lebenslanges Lernen, Marketing-Koordination
Bianca Prang, Universit?t Oldenburg, C3L – Center für lebenslanges Lernen, Bildungsmanagement MBA-Programme
Workshop 4: Meta-Evaluation und Reflexion von Qualit?tsmanagement-Systemen
Pr?sentation Universit?t Bielefeld
Pr?sentation FAU Erlangen-Nürnberg
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Mira Schneider-Damian und Meike Guzy, Universit?t Bielefeld, Abteilung Qualit?tsmanagement Studium und Lehre
Magdalena Lieb und Julia Gnibl, FAU Erlangen-Nürnberg, Zentrales Qualit?tsmanagement
Workshop 5: Die E-Akte zwischen Verwaltungshandeln und digitalem Change
Pr?sentation
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Fabian Hartl, Universit?t Bielefeld, Strukturredakteur für die eAkte
Anna-Gesa Leuthardt, Universit?t Bielefeld, Entwicklungsplanerin Studium und Lehre
Bastian Simon, Universit?t Bielefeld, Justitiar für Studium und Lehre
Workshop 6: Gemeinsam Ver?nderungen an 新老虎机平台,最新老虎机n gestalten: Diskutiert ihr noch, oder macht ihr schon?
Pr?sentation
Ergebnisse
Frederike K?nigs und Dr. Daniela Leitner, 新老虎机平台,最新老虎机 Niederrhein
Workshop 7: Employer Branding von 新老虎机平台,最新老虎机n
Pr?sentation
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Ergebnisse 3
Dr. Sven Winterhalder, 新老虎机平台,最新老虎机 München
Katharina Borberg, 新老虎机平台,最新老虎机 München
Leonie Schneider-Ophaus, TU Dortmund
Dr. Kai Handel, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, HWM-Kompetenzzentrum
Workshop 8: Promoting a culture of quality - not an impossible task
Pr?sentation
Ergebnisse 1
Ergebnisse 2
Petra Pistor, Wandelwerk – Zentrum für Qualit?tsentwicklung, FH Münster
?HWM Update“ l?st das ?Osnabrücker Kolloquium zum Hochschul- und Wissenschaftsmanagement“ ab und thematisiert die neuesten Trends und Entwicklungen im Feld Hochschul- und Wissen- schaftsmanagement – wie Sie es von uns erwarten k?nnen praxisorientiert und theoretisch fundiert. Wir wollen Ihnen ein Update geben, was in unserem Arbeitsfeld passiert, welche neuen Ideen diskutiert und erprobt werden. ?HWM Update“ ist daher bewusst als Fortbildungsveranstaltung konzipiert.
Presse: HWM-Update Tagungsbericht, erschienen in DUZ Wissenschaft & Management, Ausgabe 06.2022, S. xy, www.duz.de
Vortr?ge und Pr?sentationen
Plenarvortrag
Nachhaltigkeit als Aufgabe des Hochschulmanagements
Prof. Dr. Walter Leal, Leiter des Forschungs- und Transferzentrums "Nachhaltigkeit und Klimafolgenmanagement" der HAW Hamburg
Workshop 1
Verankerung von Nachhaltigkeit an 新老虎机平台,最新老虎机n
Anna Struth, netzwerk n e.V.
Marco Lange, Georg-August-Universit?t G?ttingen
J?rg Pahlenberg, Duale 新老虎机平台,最新老虎机 Baden-Württemberg
Workshop 2
?Führung in Teilzeit“. Die 新老虎机平台,最新老虎机 als Ort, an dem sich Führungsverantwortung mit famili?rer Verantwortung
vereinbaren l?sst.
Frederike K?nigs und Dr. Nadine Garrido Mira (新老虎机平台,最新老虎机 Niederrhein)
Workshop 3
Moderne Lernformen im Wissenschaftsmanagement
Nadine Dembski (Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg), Niklas Rauterberg (新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück),
Henning Rickelt (Zentrum für Wissenschaftsmanagement Speyer), Ulrike Margit Wahl (Die 新老虎机平台,最新老虎机rfrischerin)
Workshop 4
Hochschulinterne Zielvereinbarungen – Erfolgsstory oder gescheitertes Instrument? Zum aktuellen Stand der Umsetzung an deutschen Universit?ten
Stand der Zielvereinbarungen an deutschen Universt?ten, Prof. Dr. Frank Ziegele (新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück/Centrum für 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung)
Zielvereinbarungen an der Universit?t Hildesheim, Dr. Matthias Kreysing (UNiversit?t Hildesheim)
Workshop 5
Kompetenzen im Wissenschaftsmanagement – Was hei?t das eigentlich im beruflichen Alltag
Dr. Kerstin Janson (IU Internationale 新老虎机平台,最新老虎机), Dr. René Krempkow Humboldt Universit?t zu Berlin),
Dr. Julia Rathke (Deutsche Universit?t für Verwaltungswissenschaften Speyer)
Workshop 6
New Work nach Corona – Regelungen zu Arbeitszeit und -ort
Einleitung Dr. Kai Handel (新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück)
Arbeit der Zukunft an der 新老虎机平台,最新老虎机 Emden/Leer, Manfred Nessen (新老虎机平台,最新老虎机 Emden/Leer)
Good Practice - Duale 新老虎机平台,最新老虎机 Baden Württemberg, Dr. Wolf-Dieter Heinbach (DHBW)
Felix Denecke (Improwe Consulting), Dr. Kai Handel (新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück)
Dr. Wolf-Dieter Heinbach (Duale 新老虎机平台,最新老虎机 Baden-Württemberg) Manfred Nessen (新老虎机平台,最新老虎机 Emden/Leer)
Workshop 7
Agile Hochschulorganisation
Dr. Sybille Hambach, Dr. Jan Tamm, Isabelle Turinsky (Universit?t Rostock)
Workshop 8
Strategieumsetzung an 新老虎机平台,最新老虎机n – (wie) kann das funktionieren?
Dr. Elvira Gottardi (Charité – Universit?tsmedizin Berlin), Dr. Achim Wiesner (Universit?t Bremen)
Plenarvortrag
Hochschulkommunikation in neuen Governance-Strukturen – Chancen und Herausforderungen
Marion Schmidt, Chief Communication Officer, TU Dresden
?Wissenschaftsmanagement braucht Personalmanagement: Herausforderungen, Best practice und Zukunftsvisionen“
Programm
Parallele Sessions
S1_Ein guter Start! - Professionelles Onboarding im Stifterverband
S2a_?PE verleiht Flügel“– wie das CHE intern Fortbildung erm?glicht, Work-Life-Balance sichert und weiterführende Per-spektiven ?ffnet
S2b_?PE verleiht Flügel“– wie das CHE intern Fortbildung erm?glicht, Work-Life-Balance sichert und weiterführende Per-spektiven ?ffnet
S3_Selbstführung ist die Basis. Impulse für Eigensteuerung, Fokussierung und Wirksamkeit
S7_?ber Passung und Diversit?t – Wie Rekrutierung in der Wissenschaft (noch besser) gelingen kann
S8_Professionalisierung des Studienmanagements an der Universit?t Hamburg
S9_Wissenschaftsmanagerinnen zukunftsf?hig entwickeln!?
S10_Gutes Personalmanagement für Wissenschaftsmanagerinnen – Was hei?t das?
S12a_Wissenschaftsmanagement aus dem Blickwinkel der Personalentwicklung
S12b_Wissenschaftsmanagement aus dem Blickwinkel der Personalentwicklung
S13_Exzellentes Personal für die Internationalisierung in herausfordernden Zeiten
Markplatz
M2_Das Netzwerk Wissenschaftsmanagement als Partner eines Internationalisierungsprojektes
M3_Berufsbegleitend zum Master Wissenschaftsmanagement. Eine gute Idee
M4a_Führungskr?fte-Entwicklung – Chancen und Grenzen
M4b_Führungskr?fte-Entwicklung – Chancen und Grenzen
M8a_St?rkung der Interaktion und Kommunikation
M8b_St?rkung der Interaktion und Kommunikation
Quo Vadis Hochschulmarketing? Stand, Trends und Perspektiven
Vortr?ge
Hochschulmarketing 2019 in Deutschland: Stand, Treiber, Themen und Zukunftsperspektiven
Dr. Patrick Honecker, Pressesprecher und Dezernatsleiter und Svenja Rausch, M.A, Dezernat Kommunikation & Marketing, Universit?t zu K?ln
新老虎机平台,最新老虎机 als Dienstleistungsmarke? - Mehr als nur Branding!
Prof. Dr. Sabine Eggers, Dekanin der Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und Vizepr?sidentin für Hochschulmarketing, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Marketing und Profilbildung: Beispiel der ?Bürgeruni“
Dr. Olaf Kaltenborn, Pressesprecher und Leiter PR & Kommunikation, Goethe-Universit?t Frankfurt
Prof. Dr. Micha Teuscher, Pr?sident, 新老虎机平台,最新老虎机 für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Themenworkshops:
Social-Media und mobilger?te-optimierte Websites
Prof. Dr. Matthias Johannes Bauer, IST-新老虎机平台,最新老虎机 für Management
Dienstleistungsmarke – Hindernisse und Empfehlungen
Prof. Dr. Sabine Eggers
Dr. Ringo Ossewaarde, Universiteit Twente
Wie überwindet man Fakult?tsgrenzen?
Ans?tze des Wissenschaftsmanagements zur horizontalen Kooperation in 新老虎机平台,最新老虎机n
Hochschulbeispiele für horizontale Kooperation und ?berwindung von Fakult?tsgrenzen
Prof. Dr. Antonio Hurtado, Prorektor für Universit?tsentwicklung, Technische Universit?t Dresden
Dr. Christina Reinhardt, Kanzlerin, Ruhr Universit?t Bochum
Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld, Pr?sident, 新老虎机平台,最新老虎机 Hamm-Lippstadt
Ergebnisse Parallele Diskussionsgruppen zu den wichtigsten Managementthemen bei der ?berwindung von Fakult?tsgrenzen – Runde 1
Interne Kommunikation (Experte: Prof. Dr. Antonio Hurtado, Moderation: Prof. Dr. Frank Ziegele)
Parallele Diskussionsgruppen zu den wichtigsten Managementthemen bei der
?berwindung von Fakult?tsgrenzen – Runde 2
Controlling und Anreizsysteme (Moderation: Prof. Dr. Frank Ziegele)
Input: Dr. Andreas Stich, Leiter Dezernat Planung und Entwicklung, Universit?t Wuppertal
Hochschulweite Lehrstrukturen und – Governance (Moderation: Prof. Dr. Hans Vossensteyn)
Input: Tom Mulder, Universiteit Twente
Die wichtigsten Hindernisse und Erfolgsfaktoren/Good Practice aus den Diskussionsgruppen
Von der Hochschulforschung in die Managementpraxis – (wie) lassen sich Forschungsresultate nutzen?
Eine Diskussion am Beispiel der Osnabrücker Masterarbeiten
Die Relevanz von Hochschul- und Wissenschaftsforschung für die Managementpraxis: Status Quo, Erfolgsfaktoren, Perspektiven
Ergebnisse der Osnabrücker Masterarbeiten an der Schnittstellen von Forschung und Praxis (3 parallele Workshops)
- Rekrutierung von Professorinnen als Gleichstellungsstrategie
Dr. Eva Lorentzen, MBA, Koordinatorin des Sonderforschungsbereichs 656 an der WWU Münster
Personalmarketing-Konzept für Fachhochschulen
Cordula Vo?, MBA, Leiterin des Instituts für Wissenschaftliche Weiterbildung an der 新老虎机平台,最新老虎机 Düsseldorf - Vision, Strategie und 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklungsplan / Checkliste: Qualit?tskriterien für HEPs
Dr. Sven Rank, MBA, Referent des Rates für Informationsinfrastrukturen
Budgetierung und Hochschulsteuerung in NRW - erste konzeptionelle Reformüberlegungen
Christian Tusch, MBA, Referent, Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung des Landes Nordrhein-Westphalen - Die leistungsorientierte Besoldung
Prof. Dr. Torsten Bleich, MBA, Professor und Gesch?ftsführer der Fachkommission Wirtschaft der DHBW
Deutschlandstipendium
Janine Janus, MBA, Leiterin der Stabstelle Stipendien an der HHU Düsseldorf
Berufsfelder im Wissenschaftsmanagement - ihre Aufgaben, Trends und Zusammenarbeit
Impulsvortr?ge
Impuls aus der Perpektive der Hochschulforschung
Dr. Sigrun Nickel, Leiterin Hochschulforschung, CHE Centrum für 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung g GmbH
Impuls aus der Perpektive der Professorin
Dr. Meike Quaas, Kanzlerin der 新老虎机平台,最新老虎机 Wismar und Vorstandsmitglied Netzwerk Wissenschaftsmanagement e.V.
Workshops
Zusammenarbeit der Berufsgruppen bei Risikomanagement
Dr. Andreas Stich, Universit?t Wuppertal
Konfliktmanagement
Dr. Ute Symanski, Hochschulcoaching
Informations- und Datenmanagement
Prof. Dr. Frank Ziegele, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, Studiengangsleitung Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
Management internationaler Projekte
Dr. Solveig Randhahn, Universit?t Duisburg-Essen
Fotos
Der Streit um die Promotion – Unis und FHs zwischen Kooperation und Konkurrenz
Tagungsbeitr?ge
Anforderungen an Strategie und Profil von Fachhochschulen
Andreas Bertram, Pr?sident der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Gestaltung der Organisation, Schaffung von Rahmenbedingungen für Graduierteninstitute
Prof. Dr. Christoph See?elberg, Pr?sident der Fachhochschule K?ln
Gestaltung der Organisation, Schaffung von Rahmenbedingungen für Graduierteninstitute
Prof. Dr. Friederike zu Sayn-Wittgenstein, Forschungskolleg "FamiLe - Familiengesundheit im Lebensverlauf" der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück und der Universit?t Witten/Herdecke
Erfolgsfaktoren der Kooperation Universit?t – Fachhochschule
Prof. Dr. Ute von Lojewski, Pr?sidentin der Fachhochschule Münster
Internationale Erfahrungen mit dem Produkt FH-Promotion
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück und CHEPS
Presse
Streit um das NRW-Hochschulgesetz – das Ende der Hochschulautonomie?
10 Jahre Hochschul- und Wissenschaftsmanagement in Osnabrück: Auf dem Weg der Professionalisierung
Tagungsbeitr?ge 21.02.2013 (Tag 1)
10 Jahre HWM - Was hat es gebracht und wo stehen wir?
Wie hat sich Wissenschaftsmanagement entwickelt? Beispiele an der Fachhochschule Münster
Prof. Dr. rer. pol. Ute von Lojewski, Pr?sidentin der Fachhochschule Münster
Kurzpr?sentation einiger Ergebnisse der letzten Alumni-Befragung
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Welche Erkenntnisse über Wissenschaftsmanagement wurden im Osnabrücker
MBA-Studiengang erarbeitet?
Komplement?re Finanzierung von Hochschulstipendien. Das Deutschlandstipendium als Reverse Matching Funds-Konstruktion zwischen Hochschulfundraising und Public Private Partnership
Matthias Johannes Bauer, MBA
Qualit?tsentwicklung durch Prozessbenchmarking– das Beispiel der Studiengangsentwicklung
Christine Erlemann, MBA
?Ja, aber...“ .Von Lust und Last deutscher 新老虎机平台,最新老虎机n, sich selbst zu vermarkten. Besonderheiten des Universit?tsmarketings am Beispiel der Universit?t Duisburg-Essen
Dr. Olivia Jazwinski-Zolke, MBA
Budgetierung als Steuerungsinstrument in 新老虎机平台,最新老虎机n. Das Finanzmittel-Steuerungskonzept der Fachhochschule Ludwigshafen
Matthias Hess, MBA
Besondere Anforderungen an Führungskr?fte und Projektleiter in Change Management-Prozessen am Beispiel der TU Braunschweig
Martin Mahnkopf, MBA
Qualit?tssicherung in transnationalen Bildungsprojekten
Marc Wilde, MBA
Tagungsbeitr?ge 22.02.2013 (Tag 2)
Auf dem Weg zu einem Kodex für Hochschul-und Wissenschaftsmanager(innen)
Anl?sse, Nutzen, Formen und Beispiele eines Kodex
Marion Steffen, Kanzlerin 新老虎机平台,最新老虎机 für Musik und Tanz K?ln
Ein Kodex für das Wissenschaftsmanagement - Erste Bausteine
Isabel Müskens, Derk Sch?nfeld, Vorst?nde Netzwerk Wissenschaftsmanagement e.V.
新老虎机平台,最新老虎机n und St?dte – wer braucht wen? – Kooperation zwischen St?dten und Wissenschaftseinrichtungen
Tagungsbeitr?ge
Begrü?ung
Karin Jabs-Kiesler, Bürgermeisterin der Stadt Osnabrück
Wer braucht wen? Eine Einführung mit Beispielen wissenschaftsbasierter Stadtentwicklung aus Deutschland, Europa und Asien
Dr. Rainer Lisowski, Prof. Dr. Stefanie Wesselmann, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Wissenschaft und Stadtgesellschaft aus der Sicht der Stadt
Bernadette Spinnen, Leiterin Stadtmarketing Münster und 1. stellvertretende Vorsitzende des Deutschen Stadtmarketingverbandes
Erwartungshaltung der 新老虎机平台,最新老虎机n an die St?dte (Hochschulstandorte)
Prof. Dr. Rolf-Dieter Postlep, Pr?sident der Universit?t Kassel
Wettbewerbe als Impulsgeber für Kooperationsstrukturen Wissenschaftsvermittlung in Stadt und Region verankern Lübeck arbeitet daran …
Dr. Iris Klassen, Wissenschaftsmanagement Lübeck
The European Perspective: cities and science
Richard Tuffs, Director European Regions Research and Innovation Network Brussels
Postersammlung: Markt für Ideen
Mehr Kooperation ist n?tig. Mehr Koordination ist wünschenswert.
Ergebnispapier des 9. Kolloquiums zum Hochschul- und Wissenschaftsmanagement der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, 1. M?rz 2012
Hochschulverwaltungen: dezentral, ressortiert, prozessorientiert, oder…? – Auf der Suche nach zukunftsf?higen Strukturen
Tagungsbeitr?ge
Begrü?ung
Prof. Dr. Andreas Bertram, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Einführung: Entwicklungstrends in Hochschulverwaltungsstrukturen - Wohin geht die Reise?
Prof. Dr. Frank Ziegele, Prof. Dr. Hans Vossensteyn, 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück
Stab, Linie oder Projekt – Wohin mit den neuen Aufgaben im Hochschulmanagement?
Dr. Friedhelm Nonne, Philipps-Universit?t Marburg
Ressortstruktur statt Kanzlerverwaltung – Modelle und Erfolgsfaktoren
Carsten Feller, 新老虎机平台,最新老虎机 Fulda
Trend 3: Dezentralisierung von Verwaltungsaufgaben – Aufgabenverteilung und strukturelle Folgen
Birga Stender, HIS GmbH
Neue Aufgabenzuschnitte in Verwaltungen – an welchen Stellen ist dies n?tig, und entlang welcher Prozesse?
Dr. Rainer Ambrosy, Universit?t Duisburg-Essen
Poster-Sammlung von Teilnehmer(innen)-Bewertungen der diskutierten Trends
Was bringen eigentlich die Hochschulreformen? – Effekte der Ver?nderungen und Folgen für das Hochschulmanagement
Tagungsbeitr?ge
Progress in Higher Education Reform across Europe: Governance and Funding
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, Fachhochschule Osnabrück
Comparing Management and Self‐Governance Models of Universities
Prof. Dr. Barbara Kehm, Universit?t Kassel
Effekte von Reformen - gezeigt an Daten aus dem CHE- HochschulRanking
Isabel Roessler, CHE Centrum für 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
?berblick zu den Forschungsergebnissen zu den Effekten der Reformen in Deutschland
Dr. Michael Jaeger, HIS GmbH
Professionalisierung des Managements und Management der Professionalisierung – Erkenntnisse aus 10 Jahren Professionalisierung des Hochschul- und Wissenschaftsmanagements
Tagungsbeitr?ge
Was erwarten Hochschulleitungen von Wissenschaftsmanagern/innen?
Prof. Dr. Wolfgang Anders, Pr?sident der Fachhochschule Ludwigshafen
Was bedeutet Professionalisierung für den Arbeitsalltag?
Hans Bertels, Kanzler der Musikhochschule Detmold
Professionalisierungsprozesse im administrativen Hochschulmanagement
Albrecht Blümel, MA, Deutsches Forschungsinstitut für ?ffentliche Verwaltung Speyer
Management Development at the University of Twente
Arjan Brunger, University of Twente, Head Human Resource Management, Netherlands
Was muss ein Dekan k?nnen?
Prof. Dr. Peter Mayer, Fachhochschule Osnabrück, ehemaliger Dekan und Vizepr?sident
Professionalisation - the British Experience
Sally Neocosmos, University of York, former Registrar, United Kingdom
Entwicklung von Ausbildungsangeboten für das Hochschul- und Wissenschaftsmanagement in Deutschland und Europa
Dr. Attila Pausits, Donau-Universit?t Krems, Department für Weiterbildungsforschung und Bildungsmanagement, ?sterreich
Personalentwicklung der Helmholtz-Gemeinschaft
Dr. Katrin Rehak, Helmholtz-Gemeinschaft Berlin, Referentin Helmholtz-Akademie
Was bringt Professionalisierung?
Dr. Anke Schmidt, Deutsches Institut für Ern?hrungsforschung Potsdam-Rehbrücke, Vorstandsreferentin
Challenges in Higher Education Management
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, Fachhochschule Osnabrück
Klassifizierung, Typologie – Eine neue Ordnung für das Hochschulsystem? – Ergebnisse und Folgen eines europ?ischen Pilotprojekts
Tagungsbeitr?ge
Klassifizierung, Typologie – eine neue Ordnung für das Hochschulsystem?
Prof. Dr. Frank Ziegele, FH Osnabrück
Das Wettrennen um Exzellenz: Rankings und Typologien
Prof. Dr. Jürgen Enders, CHEPS, Netherlands
HRK - Eine Antwort auf institutionelle Diversifizierung? Klassifikation und Typologie aus deutscher Perspektive
Ass. iur. Ralf Alberding MBA
Classifying European Institutions of Higher Education (CEIHE)
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, FH Osnabrück/CHEPS
University Typologies and Rankings the North American Experience
Alex Usher, Vice President EPI Canada
Klassifizierung, Typologie
Helmut Fangmann, MIWFT NRW
Kooperation und/oder Wettbewerb ?– Erfolgsfaktoren und Probleme der Kooperation von Wissenschaftseinrichtungen
Tagungsbeitr?ge
Competition and cooperation in higher education: objectives and models
Prof. Dr. Hans Vossensteyn, FH Osnabrück/CHEPS
Kooperationen an deutschen 新老虎机平台,最新老虎机n - Erfahrungen und Erkenntnisse
York Hener, CHE Centrum für 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Universit?ten im Ruhrgebiet - Kooperation und / oder Wettbewerb
Prof. Dr. Eberhard Becker, Rektor, Universit?t Dortmund
?Nieders?chsische Technische 新老虎机平台,最新老虎机 NTH“
Prof. Dr. Dr. Jügen Hesselbach, TU Braunschweig
Aktueller Stand zum Thema KIT
Dr. Wolfram Schü?ler, Forschungszentrum Karlsruhe
Hochschulkooperationen am Beispiel der ?TU 9 German Institutes of Technology“
Nikolas Lange, TU Braunschweig
3TU.Federatie: An example of cooperation from the Netherlands
Sijas Akkerman, Universit?t Twente, Netherlands
Kooperation der Universit?t Bremen und der Universit?t Oldenburg
Margot Kr?ger, Koordinationsstelle Kooperation Oldenburg/Bremen
Führung von Ver?nderungsprozessen in 新老虎机平台,最新老虎机n
Tagungsbeitr?ge
Führung von Ver?nderungsprozessen in 新老虎机平台,最新老虎机n
Prof. Dr. Burkhard Bensmann/Prof. Dr. Frank Ziegele, Fachhochschule Osnabrück
Governance-Strukturen: Auswirkungen auf die Führung von 新老虎机平台,最新老虎机n
Dr. Sigrun Nickel, CHE Centrum für 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Führungsgrunds?tze und Zielvereinbarungen als Instrumente der Personalführung in der Universit?t Bremen: Eine kritische Bestandsaufnahme
Dr. Martin Mehrtens, Universit?t Bremen
Führungsinstrumente und Führungsrollen am Beispiel der Technischen Universit?t München
Dr. Ludwig Kronthaler, Bundesfinanzhof
Interdisziplin?re Zusammenarbeit von Wissenschaftlern im Wandel
Prof. Dr. Wolfgang Schreiber, Universit?t Mainz
Führungsaufgaben im Management von Fusionsprozessen
Prof. Dr. Lothar Zechlin, Universit?t Duisburg-Essen
Balanced Scorecard als Instrument der 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Tagungsbeitr?ge
Balanced Scorecard als Instrument der 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Prof. Dr. Frank Ziegele, Fachhochschule Osnabrück
Was k?nnen 新老虎机平台,最新老虎机n von den Erfahrungen mit der BSC in der Privatwirtschaft lernen?
J?rg Botti, Horváth & Partner
Die Balanced Scorecard als Ansatz der strategischen Steuerung und Strategieumsetzung im Public und Non-Profit-Bereich
Prof. Dr. Dirk Kleine, Fachhochschule Osnabrück
Einsatz der Balanced Scorecard im Neuen Steuerungsmodell der Johannes Gutenberg-Universit?t Mainz
G?tz Scholz, Kanzler der Universit?t Mainz
Projekt Strategie- und zielorientierte Hochschulsteuerung mit Balanced Scorecard
Thomas Land, TU Chemnitz
Balanced Scorecard als Instrument der 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Prof. Dr.-Ing. Winfried Lieber, Rektor der FH Offenburg
Erste Erfahrungen der Justus-Liebig-Universit?t Gie?en mit der BSC
Andrea Güttner, Unversit?t Gie?en
Einführung einer Balanced Scorecard als Aufgabe des Change Managements am Beispiel der Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg
Prof. Dr. Uwe Schneidewind, Pr?sident der Carl v. Ossietzky Universit?t Oldenburg
BSC als Kommunikationsprozess
Prof. Dr. Burkhard Bensmann, Fachhochschule Osnabrück
Was leisten Hochschulr?te?
Tagungsbeitr?ge
Hochschulratsmodell in Baden-Württemberg - Erfahrungsbericht und Ausblick
Dr. Klaus Herberger, MWK Baden-Württemberg
Was leisten Hochschulr?te?
Prof. Dr. Frank Ziegele, FH Osnabrück und CHE
Kuratorien der Berliner 新老虎机平台,最新老虎机n - ein ?berblick
Simone Schulz, Studiengang Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
Faktoren für die erfolgreiche Arbeit von Hochschulr?ten
Vigdis Nipperdey, Vorsitzende des Hochschulrats der TU München
Faktoren für die erfolgreiche Arbeit von Hochschulr?ten
Dr. Christian Berthold, Gesch?ftsführer HEConsult
Hochschulrat und staatliche Steuerung
Prof. Hans R. Friedrich, Stiftungsrat der FH Osnabrück
"Diese Peitsche tut der Universit?t gut": ?sterreichs Universit?tsr?te in Aktion
Claudia Meister-Scheytt, Leopold-Franzens Universit?t Innsbruck
Hochschulrat und 新老虎机平台,最新老虎机ntwicklung
Prof. Dr. Martin Stohrer, Pr?sident der HfT Stuttgart