Prof. Dr. Carsten Steinert Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalmanagement
- Telefon
- 0541 969- 2191
- c.steinert@hs-osnabrueck.de
- Abteilung
- Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Raum
- CN0301
- Sprechzeiten
- nach Vereinbarung per E-Mail
- Web
- Internetseite
- Beschreibung
- Professor der Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Prof. Dr. Carsten Steinert wurde am 1. Februar 2008 auf die Professur für Personalmanagement an die 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück berufen. Nach Abschluss des Studiums der Wirtschaftswissenschaften und einer Lehrt?tigkeit am Winchester College in England promovierte er berufsbegleitend auf dem Gebiet der Personalentwicklung am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Johann-Wolfgang Universit?t in Frankfurt am Main.
Im Anschluss war er als Consultant für den Bereich Human Resource Management sowie als Personalmanager eines internationalen Finanzdienstleistungskonzerns t?tig. W?hrenddessen war Prof. Dr. Steinert fünf Jahre ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht in Frankfurt am Main. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu verschiedensten Themenfeldern des Personalmanagements und verfügt über eine reichhaltige Expertise in allen Facetten des strategischen und operativen Personalmanagements, einschlie?lich der Personal- und Organisationsentwicklung.
Grundkonzeption der Lehre an der Professur für Personalmanagement
Die Lehre an der Professur basiert auf zwei Grundauffassungen:
- Das Personalmanagement wird in Zukunft mehr und mehr ?konomischen Kriterien unterliegen und der damit einhergehende Kostendruck wird zu reduzierten Mitarbeiterkapazit?ten in den Personalabteilungen führen. Als eine m?gliche Konsequenz hieraus wird sich auch die Rolle derjenigen, die im HR-Bereich t?tig sind bzw. sein wollen wandeln; weg vom reinen Spezialisten - wie etwa Personalentwickler oder -betreuer – und hin zum generalistischen Personaler der in der Lage ist, die gesamte Klaviatur des Personalwesens von A wie ?Arbeitsrecht“ über P wie ?Personalentwicklung“ bis hin zu Z wie ?Zeugnis“ zu spielen.
- Allein durch die Vermittlung von explizitem Fachwissen wird die berufliche Handlungsf?higkeit der Studenten nicht sichergestellt. Um die berufliche Handlungsf?higkeit zu f?rdern, muss das erworbene theoretische Wissen zu anwendungsbezogenem, funktionsorientiertem K?nnen weiterentwickelt werden. Dies erfordert eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis.
Getragen von diesen zwei Grundauffassungen wird bei den Lehrveranstaltungen sehr viel Wert auf einen ganzheitlichen, praxisorientierten Ansatz gelegt, ohne dabei wissenschaftliche Aspekte zu vernachl?ssigen. Die Studenten sollen hinsichtlich der vermittelten Lerninhalte erkennen, wo die konkreten Anwendungsbereiche in der betrieblichen Praxis liegen. In Bezug auf das Personalmanagement soll insbesondere sichtbar werden, wo die Schnittstellen zwischen den einzelnen personalwirtschaftlichen Disziplinen liegen und das die jeweilige Einzeldisziplin nie losgel?st vom personalwirtschaftlichen bzw. betrieblichen Gesamtkontext betrachtet werden darf.
Um die berufliche Handlungsf?higkeit zu f?rdern, wird darauf geachtet, dass die Studenten aktiv in den Lernprozess eingebunden sind, sich Inhalte teilweise selbst erarbeiten müssen und im Rahmen von Projektgruppen und Fallstudien die M?glichkeit haben, das Erlernte an konkreten Praxisbeispielen zu testen. Nach der hier vertretenen Auffassung f?rdert die aktive Auseinandersetzung mit den Lerninhalten das Verst?ndnis und erh?ht zudem die Chance, dass das erworbene Wissen sp?ter in konkreten Arbeitssituationen richtig angewendet werden kann. Der handlungsorientierte Ansatz wird flankierend durch die Vergabe von praxisnahen Abschlussarbeitsthemen (Bachelor- oder Masterabschlussarbeiten) unterstützt.
Die Umsetzung der skizzierten Vorstellungen bedarf der st?ndigen Bereitschaft, das eigene Lehrverhalten kontinuierlich auf Optimierungspotenziale zu überprüfen, dies erfolgt durch regelm??ige Evaluationen der 新老虎机平台,最新老虎机.
Lehrveranstaltungen an der HS Osnabrück
- Instrumente des Personalmanagements (Bachelor-Studiengang)
- Mitarbeiter-Führung (Bachelor-Studiengang)
- Personal- und Arbeitsrecht (Bachelor-Studiengang)
- Leadership & Innovation (Master-Studiengang)
- Strategisches Personalmanagement und Organisation (Master-Studiengang)
- Strategie und Implementierung (Master-Studiengang)
Internationale Lehrerfahrung
Winchester College, England
- Von September 1998 bis August 1999 unterrichtet Prof. Dr. Steinert am Winchester College in England.
Shandong Agricultural University, Taian Volksrepublik China
- Im Wintersemester 2007/2008 lehrte Prof. Dr. Steinert Human Resource Management an der Shandong Agricultural University in Taian.
Die Forschungsschwerpunkte der Professur liegen neben dem breiten Themenfeld des Personalmanagements für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Bereich der Schlüsselqualifikationen des Managements, einschlie?lich der Personalführung.
Buchver?ffentlichungen
- Steinert, Carsten/Büser, Tobias: Spot-Leadership. Nachhaltige Führung in einer agilen Unternehmenswelt, SpringerGabler, Wiesbaden 2018.
- B?hmer, Nicole/Schinnenburg, Heike/Steinert, Carsten (Hrsg.): Fallstudien im Personalmanagement: Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen, Pearson Studium, München 2012.
Ver?ffentlichungen in Sammelwerken
- Purwins, D./Steinert, C./Gorschlüter, P.: Zum Stellenwert der Mitarbeiterführung im Krankenhaus – Zweiter Teil: Empirische Untersuchung, in: Management Handbuch Krankenhaus, 147. Aktualisierung, Mai 2015, 1751, S.1-22.
- Purwins, D./Steinert, C./Gorschlüter, P.: Zum Stellenwert der Mitarbeiterführung im Krankenhaus - Erster Teil: Allgemeine Grundlagen, in: Management Handbuch Krankenhaus, 146. Aktualisierung, April 2015, 1750 S.1-35.
Ver?ffentlichungen in Zeitschriften
- Steinert Carsten: Remote Working und Remote Leadership –Die Corona-Krise als Akzelerator für Telearbeit in Unternehmen der Gesundheitsbranche, ZFPG, Jg. 7, Nr. 1, S.41-47. DOI: 10.17193/HNU.ZFPG.07.01.2021-07.
- Steinert, Carsten et. al.: Berufseinstieg für die Generation Y, in Personalwirtschaft 06/15, S.40-42.
- Steinert, Carsten: Viele Defizite bei den Chefs, in: Harvard Business manager 10/14, S.12-14.
Ver?ffentlichungen von Discussion Papers
- Steinert, Carsten: Stellenwert der Personalführung in deutschen Unternehmen, Discussion Paper 02/2014 der Fakult?t für Wirtschaft- und Sozialwissenschaften der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, Osnabrück 2014.
- Steinert, Carsten: Remote Leadership - Führung auf Distanz. Herausforderung für Mitarbeitende und Führungskr?fte. ?ffentlicher Onlinevortrag der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, am 22.04.2020.
- Steinert, Carsten: Dem Fachkr?ftemangel erfolgreich begegnen - Fünf Strategien zur Gewinnung und Bindung von Auszubildenden. Keynote-Vortrag im Rahmen der 2. Fachtagung "vom Stift zum Schreiber", am 12.03.2019 in Osnabrück.
- Steinert, Carsten: Geht?z noch? Die Erwartungen der Generation Z an die Unternehmen. Vortrag im Rahmen der Veranstaltung "die Tafelrunde" am 11.01.2019, in Neuenkirchen-V?rden.
- Steinert, Carsten: Dem Fachkr?ftemangel erfolgreich begegnen - Fünf Strategie zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern in kleinen und mittleren Unternehmen, am 11.09.2018 auf dem 6. Wirtschaftsforum Wittlager Land, in Bohlte.
- Steinert, Carsten: High Performance Leadership - Was Führungskr?fte in der Wirtschaft vom Spitzensport lernen k?nnen, gemeinsam mit Markus Hornig, am 27.04.2017, in Osnabrück.
- Steinert, Carsten: High Performance Leadership - Was Führungskr?fte in der Wirtschaft vom Spitzensport lernen k?nnen, gemeinsam mit Markus Hornig, am 27.04.2016, in Hamburg.
- Steinert, Carsten: HR Management in european companies with particular emphasis on recruitment. Meiji Universit?t, Tokio, am 26.05.2015
- Steinert, Carsten: Mitarbeiterbindung durch nachhaltige Führung - weiches Thema, harte Fakten. Eine empirische Analyse. Vortrag im Rahmen des IHK Fachkreis Personalmanagement am 12.03.2015 in Melle
- Steinert, Carsten: Der Stellenwert der Personalführung in deutschen Unternehmen, eine aktuelle Studie der HS Osnabrück, Vortrag auf der Messe Zukunft Personal am 16.10.2014, in K?ln
- Steinert, Carsten: "Mitarbeiterbindung durch Personalführung, weiches Thema, harte Fakten. Eine empirische Analyse", Vortrag im Rahmen der Business Night am 21.05.2014, an der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t in Münster
- http://www.nordsehen.tv/Videos/2-fachtagung-vom-stift-zum-schreiber/
Was Unternehmen tun k?nnen, um Auszubildende zu gewinnen, Interview in nordsehen.tv - Interview_Führungskultur_NOZ__20.01.2015.pdf
Führungskultur oft unterentwickelt, Interview in der NOZ - Interview mit dem Handelsblatt zum Thema Mitarbeiterführung
- Interview_zur_Personalfuehrung.pdf
Interview in der Zeitschrift "Eink?ufer am Markt", 30.09.2011 - Interview_Sparkassenzeitung.pdf
Interview mit der Sparkassenzeitung zu den aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements - Fuehrung_interessiert_nicht.pdf
Führung interessiert nicht, Interview mit der Zeitschrift Human Resources Manager - Interview_Mitarbeiterfuehrung_Nebensache.pdf
Mitarbeiterführung Nebensache, Interview mit der Zeitschrift Sandwich Manager. - Interview zum Thema Talentmanagement
Interview mit dem Personalmagazin zum Thema Talentmanagement, im Rahmen des 18. DGFP-Fachkongress in Wiesbaden, Juni 2010