Business Management (M.A.)
Karriereprofile
Karriereprofil "Marketing & Change"
Business Management Studierende mit der Schwerpunktkombination auf ?Marketing Management“ und ?Change Management“ k?nnen verschiedene Karrierewege einschlagen, die die Integration von Marketingstrategien in Ver?nderungsprozessen betreffen.
Studierende, die sich für dieses Karriereprofil entscheiden, durchlaufen folgenden Studienverlaufsplan:
?Durch meine beruflichen Erfahrungen im Produktmarketing und mein Interesse an Change-Management stellt die Wahl dieser Vertiefungen für mich eine ideale Kombination dar. Besonders wertvoll finde ich den ausgepr?gten Praxisbezug, der durch Gastvortr?ge, interaktive Workshops und Kooperationen mit Startups gef?rdert wird. Diese praktischen Einblicke erm?glichen es mir, theoretische Konzepte in realen Unternehmenskontexten zu erkennen und zu analysieren. Die fachliche Verknüpfung bereitet mich optimal darauf vor, sowohl Marktdynamiken als auch interne Unternehmensprozesse zu verstehen und mitzugestalten. Darüber hinaus erm?glichen die kleinen Kursgr??en einen intensiven Austausch, welcher die Lernatmosph?re bereichert und die praxisorientierte Ausrichtung unterstützt.“
Was ist Ihre jetzige Position?
Ich verantworte prim?r die globale Implementierung eines Customers Success Managements (CSM) für die cloudbasierte Integrity Management Software der ROSEN Group. CSM ist ein neuartiger Kundenmanagementansatz, der gew?hrleistet, dass unsere Kunden einen gr??tm?glichen Nutzen aus der Applikation beziehen und gleichzeitig eine herausragende Customer Experience erfahren. Mir obliegt dabei im Detail die Projektleitung zur erstmaligen Implementierung in unseren Vertriebsregionen, die Bef?higung der Kollegen vor Ort, die fachliche Beratung in der strategischen und operativen Umsetzung, das Monitoring der CSM Performance und die weitere Unterstützung im fortw?hrenden CSM Prozess inklusive aller Ma?nahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des CSM. Ein weiterer Bestandteil meiner t?glichen Arbeit ist das Management des Change, der mit der Implementierung einhergeht. Das bedeutet, dass ich nicht nur eng mit den Regionen zusammenarbeite, sondern auch mit internen Stakeholdern aus Softwareentwicklung, IT, Projektmanagement, Vertrieb und Marketing.
Wie war Ihr Weg dorthin?
Im Anschluss ans Abitur studierte ich ?Betriebswirtschaft und Management“ an der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück am Campus in Lingen. Meine Bachelorarbeit schrieb ich in Kooperation mit einer Kundenmanagementberatung in Osnabrück, wo ich w?hrend meines Masterstudiums weiter als Werkstudentin arbeitete, um meine Praxiserfahrung im Bereich Kundenmanagement zu vertiefen. Das Masterstudium trat ich unter anderem aus der Motivation heraus an, Unternehmensberaterin zu werden. Im Masterstudium spezialisierte ich mich vor diesem Hintergrund auf ?Strategisches Marketing“ und ?Change Management“. Change Management statt Consulting, weil ich der Auffassung bin, dass Unternehmensberater in erster Linie Ver?nderungen in ihren Kundenunternehmen begleiten.
Bei der Themenauswahl meiner Masterarbeit war es mir wichtig, den hohen Praxisbezug aus der bisherigen akademischen Ausbildung beizubehalten und nach M?glichkeit die Arbeit au?erhalb einer Beratung kennenzulernen. Daher bewarb ich mich auf der Suche nach einem passenden Unternehmen bei der ROSEN Group darauf, eine Masterarbeit zur Entwicklung eines Konzepts für die Implementierung eines CSM in dem Gesch?ftsfeld ?Integrity Solutions“ zu schreiben.Beim Lesen der Stellenausschreibung hatte ich das Gefühl, dass mein Profil genau zu dem passt, was sie suchten. Mein Gefühl t?uschte mich nicht: Ich bekam die Stelle.
Nach meinem Abschluss wurde ich nahtlos übernommen, um das entwickelte Konzept in die Tat umzusetzen. Ich bin aufgrund dieser Gelegenheit gerne geblieben und au?erdem fand ich gro?en Gefallen daran, eine interne Beraterin und Subject Matter Expert für das Thema CSM zu sein.
Welchen Nutzen hatte hierfür das Masterstudium?
Dadurch, dass ich nach meinem Abitur direkt ins Studium startete, war zuvorderst der hohe Bezug der Lehrinhalte auf die berufliche Realit?t wertvoll für mich. Retrospektiv betrachtet, halfen mir auch die internationalen Berührungspunkte im Studium, mich schnell an den Umgang mit meinen Kollegen aus den verschiedenen L?ndern und Kulturen unserer Vertriebsregionen zu gew?hnen.
Die aktive F?rderung von Kollegialit?t inner- und au?erhalb der Vorlesungen lehrte mich Vertrauen in die F?higkeiten meiner Teamkollegen und wie ich mit ihnen so zusammenarbeiten kann, dass sich unsere individuellen St?rken gut erg?nzen. Darüber hinaus hat mir das Studium dabei geholfen, fachlich und pers?nlich reifer zu werden, um den anspruchsvollen Aufgaben, die ich heute innehabe, überhaupt gerecht zu werden.
Welche ist die ?entscheidenste Kompetenz“, die Sie aus dem Studium mitgenommen haben?
Die offensichtlichste Antwort bel?uft sich klar auf Change Management, da ich mich damit in meiner Arbeit tagt?glich besch?ftige. Doch auch abseits davon ist diese Kompetenz aus meinen Augen entscheidend, da im Grunde jedes Unternehmen einer kontinuierlichen Ver?nderung unterliegen muss, wenn es auf den volatilen M?rkten von heute erfolgreich sein und bleiben will. Unter der Oberfl?che des Offensichtlichen gehen damit für mich zwei weitere Kompetenzen gleichwertig einher, die sich bei mir w?hrend des Studiums gefestigt haben. Einerseits strukturiert und l?sungsorientiert an komplexe Problemstellungen, mit denen ich konfrontiert werde, heranzugehen. Andererseits eine solide Resilienz zu besitzen, damit ich, wenn Pl?ne oder L?sungen nicht auf Anhieb gelingen, unerwartete Ereignisse eintreten oder ich Widerstand gegenüber meinen Ver?nderungsvorhaben begegne, mir mein Vertrauen in meiner Arbeit bewahre und am Ball bleibe.
Change Communication Specialist | Fachleute in dieser Rolle konzentrieren sich darauf, klare und überzeugende Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um MitarbeiterInnen w?hrend des Ver?nderungsprozesses zu informieren und einzubinden. Sie stellen sicher, dass die Botschaften des Marketings mit den Ver?nderungszielen in Einklang stehen. |
Marketing Manager für Ver?nderungsinitiativen | Marketing Manager, die auf Ver?nderungsinitiativen spezialisiert sind, entwickeln und implementieren Marketingstrategien, um die Akzeptanz von Ver?nderungen innerhalb der Organisation zu f?rdern. Dies kann die Positionierung von Ver?nderungen als positive Entwicklung für das Unternehmen beinhalten. |
Customer Experience Manager | Ver?nderungen in einem Unternehmen k?nnen sich auf Kunden auswirken. Ein Customer Experience Manager kann sicherstellen, dass Marketingstrategien darauf ausgerichtet sind, eine positive Kundenerfahrung w?hrend und nach Ver?nderungsprozessen zu gew?hrleisten. |
Digital Transformation Specialist im Marketing | Mit dem digitalen Wandel müssen Marketingstrategien oft angepasst werden. SpezialistInnen für digitale Transformation im Marketing k?nnen sicherstellen, dass Marketingtechnologien und -prozesse den sich ?ndernden Anforderungen entsprechen. |
Innovationsmanager im Marketing | Ver?nderungen erfordern oft innovative Ans?tze im Marketing. Innovationsmanager im Marketing k?nnen neue Ideen und Technologien identifizieren und in Marketingstrategien integrieren, um die Ver?nderungsprozesse zu unterstützen. |
Social Media Manager für Ver?nderungsmanagement | Social Media spielt eine wichtige Rolle bei der Kommunikation von Ver?nderungen. Social Media Manager im Bereich Ver?nderungsmanagement k?nnen Plattformen nutzen, um Mitarbeiter einzubeziehen, Feedback zu sammeln und die Ver?nderungen positiv zu positionieren. |