Business Management (M.A.)

"Die Arbeitswelt steht vor einem Paradigmenwechsel: W?hrend bislang WissensarbeiterInnen als unverzichtbare Talente in vielen Branchen gesucht waren, stellt generative KI ihre Positionen in Frage: Welche der bew?hrten Kompetenzen werden in Zukunft noch ben?tigt? An welchen Stellen werden Stellenprofile durch KI erg?nzt oder substituiert? Was kennzeichnet Digital Leadership? Welche Auswirkungen hat dies auf die Future Skills und die Gestaltung von Arbeit in allen Unternehmensbereichen? Und wie ver?ndert die rasche Beschleunigung der Aufgabenautomatisierung die aktuellen Gesch?ftsmodelle, und welche neuen ergeben sich daraus?

In den Modulen des Karriereprofils ?HR Development & Digitalisierung“ tauchen wir gemeinsam in die Welt der zukunftsrelevanten Fragen ein. Wir verwenden dabei innovative Fallstudien, moderne quantitative Methoden und neueste Forschungsergebnisse. Unser Ziel ist es, Ihre Perspektiven zu sch?rfen und Sie dazu zu inspirieren, aktiv an der Gestaltung der Zukunft teilzunehmen.

Die positive Entwicklung der Studierenden dieses Karriereprofils zeigt sich auch in gemeinsamen Ver?ffentlichungen mit AbsolventInnen zu zukunftsweisenden Themen. Schauen Sie gerne auf unsere Publikationsliste!"

Zur Person: Prof. Dr. Nicole B?hmer

"Ein Aspekt, der das Studienerlebnis an der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück aus meiner Sicht besonders macht, sind die kleinen Gruppengr??en. Diese f?rdern einen engen Austausch sowohl unter den Studierenden als auch mit den Dozenten.

Aufgrund meiner beruflichen Ausrichtung als Werkstudent im Personalbereich sch?tze ich besonders den Praxisbezug im Schwerpunkt Personal. Die Inhalte der Vertiefungen sorgen dafür, dass ich mich gut auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet fühle. Die Verwendung von realen Fallstudien in den Vorlesungen erm?glicht es, theoretisches Wissen direkt auf reale Unternehmensszenarien anzuwenden. Hierbei wird auch die Tendenz des zunehmenden Zusammenspiels von Digitalisierung und Personal aufgegriffen. In meiner Masterarbeit besch?ftige ich mich, aufbauend auf den Vorlesungsinhalten, tiefergehend mit dieser Wechselwirkung und untersuche die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf das Arbeitsfeld der Personalentwicklung."

Was ist Ihre jetzige Position?

Als Personalentwicklerin an der Uniklinik K?ln (UKK) treibe ich unterschiedlichste Projekte voran. Ich pilotiere derzeit beispielsweise ein umfangreiches Talentmanagementprogramm für die UKK-Verwaltung, inklusive Development Center und nachfolgendem Entwicklungsprogramm. Darüber hinaus verantworte ich ein Traineeprogramm für den kaufm?nnischen Bereich und die Pflege und konzipiere bzw. leite unterschiedlichste Formate, wie Klausurtagungen oder Dialogveranstaltungen.

Au?erdem berate ich Führungskr?fte bei Konflikten, Herausforderungen oder bezüglich ihrer Entwicklungsbedarfe. Gemeinsam erarbeiten wir L?sungsans?tze, die den Führungskr?ften helfen, ihren Arbeitsalltag gut bestreiten zu k?nnen und effektive Teams zu leiten.

Die Schnittstelle zwischen Personalentwicklung und Digitalisierung ist dabei in meinem Berufsalltag allgegenw?rtig. Egal, ob bei praxisbezogenen Lernmodulen, die durch E-Learnings bereichert werden sollen, bei der technischen und organisatorischen Begleitung von Shared-Desk-Modellen oder bei der Einführung neuer Software für die Personalentwicklung. Mein Verst?ndnis für die Relevanz der Digitalisierung hilft mir dabei, diese für eine moderne Personalentwicklung nutzbar zu machen.

Wie war Ihr Weg dorthin?

Nach dem Abitur habe ich zun?chst eine zweij?hrige Ausbildung zur Gro?- und Au?enhandelskauffrau absolviert. Anschlie?end habe ich an der TU Dortmund Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal, Unternehmensführung und Digitalisierung studiert. Parallel habe ich in der Personalentwicklung eines IT-Unternehmens gearbeitet. Nach meinem Bachelor habe ich als Teamleiterin bei einem Berliner Personalberatungs-Start-up gearbeitet.

Anschlie?end wollte ich einen Master mit starkem Bezug zu Personalentwicklungsthemen absolvieren. Die HS Osnabrück bot mir die ideale M?glichkeit, meine beiden Herzensthemen ?Digitalisierung“ und ?Personalentwicklung“ zu verbinden. Abschlie?en konnte ich mit einer spannenden Masterarbeit zum Thema ?Shared-Skill-Economy“, für die ich mit einem Bremer HR-Start-up zusammengearbeitet habe, das Software zur Digitalisierung von F?higkeiten in Unternehmen entwickelt.

Nach dem Studium bin ich als Personalentwicklerin bei den Malteser Werken eingestiegen. Berufsbegleitend habe ich dort eine Weiterbildung zur systemischen Personal- und Organisationsentwicklerin gemacht. Anschlie?end bin ich zur Uniklinik K?ln gewechselt, an der mich die nochmals h?here organisationale Komplexit?t und das gro?e PersonalentwicklerInnen-Team gereizt hat.

Welchen Nutzen hatte hierfür das Masterstudium?

Das Masterstudium hat mich vor allem in meiner Pers?nlichkeitsentwicklung gest?rkt.  Viele praxisbezogene Projekte, der Austausch mit unterschiedlichsten Akteuren und h?ufige Pr?sentationen haben mein professionelles Auftreten, meine Kommunikationsf?higkeit und mein Selbstbewusstsein deutlich gest?rkt. Zudem hat mich der fachliche, praxisnahe Input sehr gut auf das Berufsleben vorbereitet.

Ich habe tolle Menschen im Rahmen des Studiums kennengelernt, mit denen ich mich heute noch gerne fachlich - und natürlich auch privat - austausche. 

Welche ist die ?entscheidenste Kompetenz“, die Sie aus dem Studium mitgenommen haben?

Selbstvertrauen. In meinem Studium habe ich gelernt, mich in kurzer Zeit in sehr unterschiedliche Themen einzuarbeiten, schnell zur Expertin zu werden und diese zu pr?sentieren. Das hilft mir in meinem Berufsleben enorm.

Egal, welche neuen Themen auf mich zukommen, ich kann auf ein immer breiteres Wissen aus Erfahrung und Fachwissen zurückgreifen und fühle mich somit jederzeit bereit, auf Augenh?he mit verschiedensten Akteuren zu diskutieren, Input zu geben oder mich auszutauschen.

Danke dafür insbesondere an Frau Schinnenburg und ihr Team.