Projekt- und Teammanagement
- Fakult?t
Institut für Management und Technik
- Version
Version 12.0 vom 18.11.2020
- Modulkennung
75M0158
- Modulname (englisch)
Project and Team Management
- Studieng?nge mit diesem Modul
Wirtschaftsingenieurwesen (Master) (MBA)
- Niveaustufe
4
- Kurzbeschreibung
Innovative Produktentwicklung, Erschlie?ung neuer Gesch?ftsfelder oder interne Restrukturierungen lassen sich am besten mittels Projektarbeit umsetzen. Kaum ein Unternehmen ist heute ohne funktionierende Projekt-organisation denkbar, zumal die Anzahl, die Gr??e und Geltung und die Internationalit?t der Projekte in Unternehmen j?hrlich zunimmt. Ver?nderte Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Unternehmen erfordern ein leistungsf?higes Projektmanagement.Da Projektmanagement in Fachkreisen h?ufig auch mit ?People-Management“ verglichen wird, kommt der Entwicklung und das Management des Projektteams eine zentrale Aufgabe zu.
Die Studierenden lernen in dieser Veranstaltung das Projektmanagement als ganzheitliches Managementkonzept kennen und aufbauend hierauf werden ihnen die entsprechenden Instrumente und Methoden für ein leistungsf?higes Projektmanagement dargelegt. Hierbei wird besonderer Wert auf die einfache, praktikable Umsetzung der beschriebenen Methoden und Ans?tze gelegt. Weiterhin wird in diesem Modul auch die gro?e praktische Bedeutung von der Teamentwicklung und dem Teammanagement beim Projektmanagement Rechnung getragen und Situationen im Unternehmen anhand von Fallstudien diskutiert.
- Lehrinhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektmanagement für verschiedene Projektphasen
- Management des Projektportfolios/ Projektprogramms
- Projektmanagement im internationalen Umfeld
- Moderne Methoden des Projektmanagements
- Projektleitung und Mitarbeiterführung
- Teamentwicklung und Teammanagement
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, besitzen einen ?berblick über die Projektmanagement- und Führungsmethodik und k?nnen diese problembezogen diskutieren und anwenden sowie praktische Verbesserungsvorschl?ge geben.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, besitzen ein vertieftes Verst?ndnis über die Systematik der traditionellen und modernen Projektmanagementmethoden, der Teamentwicklung und des Teammanagements und k?nnen diese problembezogen diskutieren und anwenden sowie Beispiele geben.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen die Werkzeuge des Projektmanagements systematisch einsetzen. Sie verstehen Projektmanagement als Teamführung und k?nnen verschiedene Führungsstile in gruppendynamischen Prozessen gezielt einsetzen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden k?nnen die Aufgaben des Projektmanagements unter Verwendung des Fachvokabulars pr?sentieren und verschiedene Kommunikationstechniken gezielt einsetzen.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden erkennen, erfassen und analysieren für ihr Unternehmen die Zusammenh?nge und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Projektbearbeitung und k?nnen die gelernten Instrumente zielgerichtet einsetzen. Damit sind die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, als erfolgreiche Projektmanager bei Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen und in der Unternehmensberatung einsetzbar.
- Lehr-/Lernmethoden
Die Veranstaltung wird in Form einer seminaristischen Vorlesung durchgeführt. Darüber hinaus vertiefen die Studierenden ihre Kenntnisse in ?bungen und Fallstudien, die in Gruppenarbeit gel?st werden. Die Ergebnisse dieser Arbeiten werden pr?sentiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine
- Modulpromotor
Blümel, Frank
- Lehrende
- Blümel, Frank
- Litfin, Thorsten
- Rethschulte, Antje
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 18 Vorlesungen 2 ?bungen 2 Prüfungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 50 Literaturstudium 23 Kleingruppen 30 Prüfungsvorbereitung
- Literatur
Patzak, Gerold, Rattay, Günter: Projekt-management, Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projekt-orientierten Unternehmen, 7. Auflage, 2018
Timinger, Holger: Modernes Projektmanage-ment, 2017
Litke, Hans-Dieter: Projektmanagement, Methoden, Techniken, Verhaltensweisen, 6. Auflage, 2017
Kuster, Jürg, Huber, Eugen, Lippmann, Robert, Schmid, Alphons, Schneider, Emil, Witschi, Urs, Wüst, Roger: Handbuch Projektmanagement, 4. Auflage, 2018
Kessler, Heinrich, Winkelhofer, Georg: Projekt-management, Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten, 4. Auflage, 2012
Bea, Franz Xaver, Scheurer, Steffen, Hesselmann, Sabine: Projektmanagement, 3. Auflage, 2019
Petzold, Anna (2015): Teamentwicklung im Projektmanagement. Phasen und Pers?nlichkeits- und Kompetenzprofil
Schr?der, Harry (2012): Team- und Projektmanagement gruppendynamisch praktiziere
Meier, Harald (2015): Internationales Projektmanagement
- Prüfungsleistung
- Mündliche Prüfung
- Klausur 2-stündig
- Bemerkung zur Prüfungsform
Die Prüfungsform wird zu Beginn der Lehrveranstaltung durch die/den Lehrenden bekanntgegeben.
- Prüfungsanforderungen
Vertiefte Kenntnisse des Projektmanagements
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Wintersemester
- Lehrsprache
Deutsch