Grundlagen des Projektmanagements
- Fakult?t
Institut für Management und Technik
- Version
Version 7.0 vom 18.05.2022
- Modulkennung
75B0034
- Modulname (englisch)
Basics of Project Management
- Studieng?nge mit diesem Modul
Allgemeiner Maschinenbau (B.Sc.)
- Niveaustufe
2
- Kurzbeschreibung
Die F?higkeit einer Organisation und somit des Managements, schnell auf sich wandelnde Anforderungen zu reagieren, tr?gt entscheidend zur Wettbewerbsf?higkeit und dadurch zum ?berleben einer Firma bei. Innovative Produktentwicklung, Erschlie?ung neuer Gesch?ftsfelder oder interne Restrukturierungen lassen sich am besten mittels Projektarbeit umsetzen. Kaum ein Unternehmen ist heute ohne funktionierende Projektorganisation denkbar, zumal die Anzahl, die Gr??e und Geltung und die Internationalit?t der Projekte in Unternehmen j?hrlich zunimmt. Ver?nderte Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Unternehmen erfordern ein leistungsf?higes Projektmanagement. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, z.T. komplexe Projekte im nationalen und internationalen Umfeld zu managen und auf Abweichungen, Schwierigkeiten und Probleme geeignet und zielgerichtet zu reagieren. Die Studierenden k?nnen das Gelernte in derUnternehmenspraxis übertragen und gezielt einsetzen, so dass sie einzelne Projekte eigenverantwortlichführen k?nnen.
- Lehrinhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektmanagement in verschiedenen Projektphasen
- Management des Projektportfolios/Projektprogramms
- Das projektorientierte Unternehmen
- Erfolgsfaktoren in der teamorientierten Projektarbeit im internationalen Umfeld
- Projektmanagement für spezielle Projektarten (Fallbeispiele)
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, kennen die wesentlichen Wissensbereiche des Projektmanagements und k?nnen dieses problembezogen diskutieren und anwenden sowie Beispiele geben.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein umfassendes und integriertes Wissen bezogen auf die Kerngebiete und Facetten, die Grenzen und die Terminologien des
Projektmanagements und k?nnen diese problembezogen diskutieren und anwenden sowie Beispiele geben.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Sie sind in der Lage, in einzelnen Instrumentalbereichen und zusammenh?ngend Entscheidungen über die Vorteilhaftigkeit einzelner Methoden, Strategien und Ma?nahmen zu treffen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden der 新老虎机平台,最新老虎机 Osnabrück, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die Projekte managen, verschiedene Themen und Inhalte erl?utern, die Projektergebnisse des Teams übersichtlich und verst?ndlich pr?sentieren und mit den Stakeholdern diskutieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden erkennen, erfassen und analysieren für ihr Unternehmen die Zusammenh?nge und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Projektbearbeitung k?nnen die gelernten Instrumente zielgerichtet einsetzen. Damit sind die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, als Projektmanager bei Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen und in der Unternehmensberatung einsetzbar.
- Lehr-/Lernmethoden
Seminaristische Vorlesung, ?bungen, Fallstudien, Selbststudium
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine
- Modulpromotor
Blümel, Frank
- Lehrende
Blümel, Frank
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 46 Vorlesungen 10 ?bungen 2 Prüfungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 50 Literaturstudium 22 Kleingruppen 20 Prüfungsvorbereitung
- Literatur
(jeweils akutelle Auflage)Patzak, Gerold, Rattay, Günter: Projektmanagement, Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, WienGessler, Michael (Hrsg.): Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)Litke, Hans-Dieter: Projektmanagement, Methoden, Techniken, Verhaltensweisen, MünchenKuster, Jürg, Huber, Eugen, Lippmann, Robert, Schmid, Alphons, Schneider, Emil, Witschi, Urs, Wüst, Roger: Handbuch Projektmanagement, HeidelbergKessler, Heinrich, Winkelhofer, Georg: Projektmanagement, Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten, HeidelbergBea, Franz Xaver, Scheurer, Steffen, Hesselmann, Sabine: Projektmanagement, Tübingen
- Prüfungsleistung
- Hausarbeit und Referat
- Klausur 2-stündig
- Projektbericht
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Wintersemester und Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch