Projektmanagement

Agrarwissenschaften und Landschaftsarchitektur

Version 14.0 vom 11.07.2022

44B0354

Project Management

• Baubetriebswirtschaft Dual (B.Eng.)
• Landschaftsbau (Bachelor) (B.Eng.)
• Baubetriebswirtschaft (B.Eng.)

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Das Projektmanagement ist insbesondere für die Koordination unterschiedlicher Fachbereiche /-gebiete (Gewerke) im Bauwesen obligatorisch. Es bef?higt zur Koordination, Kooperation, Kontrolle und Teamf?higkeit aller Projektbeteiligten und im Ergebnis zur koordinierten Projektsteuerung.Insbesondere kommt der Qualit?ts-, Zeit- und Kostenkontrolle eine zentrale Bedeutung zu.

1 Grundlagen des ProjektmanagementsProjektbegriff, Projektarten, Qualit?ts- und Risikomanagement, Kreativit?tsmethoden in der Projektarbeit, Grundlagen der Teamarbeit, Methoden der Entscheidungsfindung und Risikoabw?gung, Qualit?ts-, Zeit- und Kostenkontrolle

2 Projektmanagement im BauwesenProjektmanagement in der Startphase, Definition, Projektteams, Organisation, Ausführungs-, Koordinations- und ?nderungsphasen, Controlling-Aufgaben, Projektabschlussphase

3 Projektprogramme, -portfolioStrategische Konzeptionen, Organisationsstrukturen, Ressourcenverteilung, Organisatorisches Lernen, Aufbau und Steuerung eines Projektportfolios

4 Projektmanagement eines Bauabwicklungsprojektes (Fallbeispiel)Baustrukturplan, Projektorganisation, Baukoordination und Aufgabenverteilung, Balken- und Netzplantechnik, Regelung des Informationsflusses, Projektcontrolling, Soll-Ist-Vergleich

Wissensverbreiterung
Studierende kennen die Aufgaben des Projektmanagements, sie k?nnen Konfliktphasen im Bauablauf beschreiben, analysieren und L?sungsans?tze formulieren.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein detailliertes Wissen der unterschiedlichen Projektdefinitionen, -managementmethoden und -phasen.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über verschiedene Verfahrenstechniken zum Erstellen von Projektstruktur- und -Ablaufpl?nen.
Sie sind mit der Netzplantechnik vertraut und k?nnen Termine mit Hilfe einer Standardsoftware zielgerichtet planen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen an Hand von St?rken- und Schw?chenprofilen ein pr?ventives Projektmanagement erarbeiten, eine Entscheidungsfindung formulieren und bewerten.
Sie kennen die Prinzipien und Aufgaben von Projektteams,
Sie k?nnen mit Hilfe von einschl?gigen Regelwerken zielgerichtet Kostenermittlungen für Bauaufgaben durchführen
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden wenden die einschl?gigen Softwareprogramme zum Erstellen von Projektstruktur- und Projektablaufpl?nen an. Sie k?nnen Phasenmodelle für komplexe Bauvorhaben entwickeln und Optimierungsmodelle zum Projektablauf beurteilen.

e-learningFallstudienseminaristische ?bungenGruppen- und Einzelarbeit

Grundkenntnisse in der Projektarbeit

Ehlers, Michael

Ehlers, Michael

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AHRENS, H.; KLEMENS, B. und MUCHOWSKI L.: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement.Fraunhofer IRB, Stuttgart 2004

AUSSCHUSS DER VERB?NDE UND KAMMERN DER INGENIEURE UND ARCHITEKTEN F?R DIE HONORARORDNUNG (AHO) e.V. (Hrsg.): Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft.DVP-Verlag, Wuppertal 2004

BECHLER, K. J. und LANGE, D.: DIN Normen im Projektmanagement.Beuth, Berlin, Wien und Zürich 2005

BECK im DTV: Verdingungsordnung für Bauleistungen (VOB, Teil A und B). Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). 22., neu bearbeitete Auflage.Beck, München 2003

G?CKE, B.: Risikomanagement für Angebots- und Auftragsrisiken von Bauprojekten (Dissertation).DVP-Verlag, Wuppertal 2002

HOAI; LOCHER, H. (Einf.):Textausgabe in Euro-Werten. Verordnung über die Honorare für Leistungen der Architekten und der Ingenieure in der Fassung der Fünften ?nderungsVO unter Berücksichtigung des Neunten Euro-Einführungsgesetzes.Werner, Düsseldorf 2002

IDING, A.: Entscheidungsmodell der Bauprojektentwicklung (Dissertation).DVP-Verlag, Wuppertal 2003

KEMPER, R.; NITSCHKE, V. und HAAS C. (Hrsg.): Fehlervermeidung bei der Abwicklung von Bauvorhaben, Grundlagen, Strategien, L?sungen.Werner Verlag, Düsseldorf 2005

LOCHER, H.; KOEBLE, W. und FRIK, W.: Kommentar zur HOAI. 9. Auflage.Werner, Neuwied 2002

MORLOCK, A. (Hrsg.):Die HOAI in der Praxis.Werner, Neuwied 2005

R?SEL, W.: Baumanagement, Grundlagen, Technik, Praxis. 3., überarbeitete und erweiterte Auflage.Springer, Berlin und Heidelberg 1994

SCHRIEK, T.: Entwicklung einer Entscheidungshilfe für die Wahl der optimalen Organisationsform von Bauprojekten (Dissertation).Uni Dortmund (Bauwesen), Dortmund 2002

WERNER, U. und PASTOR, W.: Der Bauprozess. Prozessuale und materielle Probleme des zivilen Bauprozesses. 11., neu bearbeitete und erweiterte Auflage.Werner, Neuwied 2005

Weitere Literaturangaben, insbesondere Normen und Vorschriften, Periodika und elektronische Medien - in Abh?ngigkeit des aktuellen Arbeitsprojektes - im Skript.

• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit
• Klausur 2-stündig

Standardprüfungsform: Hausarbeit (alternative Prüfungsform vom Prüfer ggf. auszuw?hlen und bei Veranstaltungsbeginn bekannt zu geben)

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch