Planung und Entscheidung

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 9.0 vom 07.02.2019

22M0991

Planning and Decision-Making

Wirtschaftsinformatik (Master) (M.Sc.)

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Unternehmerische Entscheidungen unterliegen Umwelt- und Rahmenbedingungen, die sich mit wachsender Geschwindigkeit dynamisch ver?ndern. Daher müssen Entscheidungstr?ger mit immer kürzeren Vorlaufzeiten zunehmend komplexere Entscheidungsprobleme von wachsender Bedeutung rechtzeitig erkennen und zielführend l?sen. Vor diesem Hintergrund werden die Studierenden bef?higt, auf Basis moderner betriebswirtschaftlicher Modelle Herausforderungen aus einer ganzheitlichen Management-Perspektive zu analysieren und L?sungsvorschl?ge zu Fragen der unternehmerischen Planung und Entscheidung zu entwickeln sowie deren Umsetzung zu erarbeiten. In der Veranstaltung werden sehr gute Kenntnisse im Einsatz der Instrumente vermittelt und deren kontextbezogene Anwendbarkeit kritisch reflektiert.

1) Grundlagen der Planung
2) Modellgestützte Planung
3) Problemerkenntnis und Zielbildung
4) Alternativenermittlung
5) Problemabgrenzung und –verknüpfung
6) Prognose
7) Bewertung bei Sicherheit
8) Bewertung bei Unsicherheit
9) Optimierung

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, haben ein fundiertes Wissen über die wichtigsten Instrumente der strategischen und operativen Planung, kennen die Entscheidungsprozesse in der unternehmerischen Praxis.
Wissensvertiefung
Die Studierenden wissen, wie moderne betriebswirtschaftliche Modelle und Methoden der Planung und Entscheidung im unternehmerischen Kontext eingesetzt und in der Praxis nutzenstiftend angewendet werden. Die Studierenden erlangen darüber hinaus, vertiefte Kenntnisse über den effizienten Einsatz moderner Planungs- und Entscheidungstechniken im Kontext zunehmender Komplexit?t der Umwelt- und Rahmenbedingungen.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen sicher mit einem geeigneten Instrumentarium bestehend aus Planungs-/Entscheiungskonzepten, -modellen und -methoden umgehen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Entscheidungssituationen kritisch reflektiert kommunizieren, die damit verbundenen Fragestellungen zielgerichtet analysieren und die Ergebnisse interpretieren und pr?sentieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen das Instrumentarium bestehend aus Planungs-/Entscheidungskonzepten, -modellen und -methoden auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse bewerten und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung des Instrumentariums benennen. Darüber hinaus k?nnen sie Informationen aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmen und des Unternehmensumfeldes im Hinblick auf betriebswirtschaftliche Planungs- und Entscheidungsfragen zusammenführen und analysieren.

Seminar, Vorlesung, Gruppenarbeiten, ?bungen, Fallstudien, Literaturrecherche, Referate/Hausarbeiten

BA Kenntnisse: Grundlagen der BWL, Grundlagen Wirtschaftsmathematik

Hofmann, Kay Hendrik

• Hofmann, Kay Hendrik
• Halstrup, Dominik

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Klein/Scholl, Planung und Entscheidung, Konzepte, Modelle und Methoden einer modernen betriebswirtschaftlichen Entscheidungsanalyse, Vahlen (jeweils in der neuesten Auflage)

Leleur, Complex Strategic Choices – Applying Systemic Planning for Strategic Decision Making, Springer (jeweils in der neusten Auflage)

Dillerup/Stoi, Unternehmensführung, Vahlen (jeweils in der neusten Auflage)

Schierenbeck/W?hle, Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre, Oldenbourg (jeweils in der neusten Auflage)

• Klausur 2-stündig
• Portfolio Prüfung

Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einem Referat sowie einer abschlie?enden Klausur (K1) zusammen. Das Referat und die Klausur (K1) werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch