Strategisches Controlling und Business Intelligence

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 10.0 vom 21.11.2018

22M0795

Strategic Controlling and Business Intelligence

Controlling und Finanzen (M.A.)

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Die Unterstützung von Management-Entscheidungen muss in einer globalisierten Welt immer st?rker auch auf strategische Fragestellungen fokussieren.Die TeilnehmerInnen werden bef?higt, die Entwicklung und Umsetzung von Strategien mit wissenschaftlich fundierten Konzepten des strategischen Controlling unter Einsatz modernster EDV-Tools zu unterstützen.In der Veranstaltung werden sehr gute und ausbauf?hige Kenntnisse im Einsatz der Business Intelligence L?sung SAP BW vermittelt.

• 1. Grundlagen
  1.1 Strategisches Management und Strategisches Controlling
  1.2 "Controller's Strategie-Tools" - Demonstration an Hand einer Fallstudie
• 2. Strategische Frühaufkl?rung und Szenariotechnik
  2.1 Ausgew?hlte Konzepte der Strategischen Frühaufkl?rung
  2.2 Fallstudie "Strategische Frühaufkl?rung" unter Einsatz der Szenariotechnik
• 3. Wertorientierte Unternehmensführung
• 3.1. Konzepte des Economic Value Added (EVA) und Cash-Flow-Return-on-Investment (CFROI)
  3.2 Fallstudie: Bewertung der Entwicklung eines DAX-Unternehmens unter Einsatz wertorientierte Konzepte
• 4. Performance Measurement und die Implementierung von Strategien
  4.1 Performance Measurement und Performance Management
  4.2 Ursache-Wirkungsbeziehungen, Strategy-Map und nicht-monet?re Kennziffern
  4.3 Fallstudie: Konzeption einer Balanced-Scorecard (in Verbindung mit den Realisierungsm?glichkeiten von SAP BW)2. Strategisches Controlling mit SAP BW
  5.1 Grundlagen Business Intelligence und Data Warehouse - Konzepte
  5.2 Grundlagen SAP BW
  5.3 Einführung Fallstudie
  5.3.1 Konzeption eines Datenmodells am System
  5.3.2 Realisierung eines BSC-Modells

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die Verzahnung von strategischem und operativem Controlling und die Zusammenh?nge mit strategischen Managemententscheidungen.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, wissen wie Strategien formuliert und in einem controllinggerechten Zielsystem mit moderner Business-Software dargestellt werden.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Sie k?nnen unter Einsatz von SAP BW zentrale Komponenten für eine Controlling-Unterstützung der Implementierung von Strategien konzipieren und an Hand einer Fallstudie systemtechnisch abbilden.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen strategische Fragestellungen analysieren, die Ergebnisse interpretieren und pr?sentieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Informationen aus verschiedenen Datenquellen zusammenführen und analysieren.
Mit der Fallstudie zur Wertorientierten Unternehmensführung wird erreicht, dass die Studierenden zu einer eigenst?ndigen und fundierten Bewertung der Performance eines bekannten Unternehmens kommen. Ggf. von der ver?ffentlichten Wertung und Meinung abweichende Aussagen sind detailliert zu begründen und zu erl?utern.

Vorlesungen, ?bungen, e-learning, Fallstudien, praktisches Arbeiten am System SAP BW

Grundlagen des Controlling, Kostencontrolling und Budgetierung, Strategisches Controlling, Prozess- und Projektcontrolling mit ERP, Management Accounting mit ERP, Strategisches Management

Holst, Hans-Ulrich

Holst, Hans-Ulrich

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Baum/Coenberg/Günther: Strategisches Controlling, 4. Auflage, Sch?ffer Poeschel, 2007

Coenenberg/Salfedl: Wertorientierte Unternehmensführung, 2. Auflage, Sch?ffer&Poeschel, 2007

Gilad: Early Warning, American Management Association, 2004

Gladen: Performance Measurement, 4. Auflage, Gabler, 2008

Gleich: Performance Measurement, 2. Auflage, Vahlen, 2011

Horváth&Partners: Balanced Scorecard umsetzen, 4. Auflage, Sch?ffer & Poeschel, 2007

Harald HungenbergStrategisches Management in Unternehmen. Ziele, Prozesse, Verfahren (Gabler Lehrbuch) (Taschenbuch), 2008

Mehrwald: Datawarehousing mit SAP BW 7, 5. Auflage, dpunkt.verlag, 2010

• Klausur 1-stündig und Assignment
• Klausur 2-stündig
• Projektbericht

Standard: 2-stündige Klausur am SemesterendeAlternativen: Kombination einer verkürzten Klausur mit einer Hausarbeit / Referat / Pr?sentation einer Gruppenarbeit

Kenntnisse des strategischen Managements und wesentlicher Instrumente des strategischen Managements insbesondere des strategischen Controlling. F?higkeit zur problemgerechten Anwendung moderner strategierelevanter IT-Tools.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch