Vertriebs- und Kooperationsmanagement

Fakult?t

Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)

Version

Version 1 vom 29.05.2024.

Modulkennung

22M0367

Niveaustufe

Master

Unterrichtssprache

Deutsch

ECTS-Leistungspunkte und Benotung

5.0

H?ufigkeit des Angebots des Moduls

nur Wintersemester

Dauer des Moduls

1 Semester

 

 

Kurzbeschreibung

Für Unternehmen ist die effiziente Nutzung der vielf?ltigen  Optionen für den Markt- und Kundenzugangs sowie die professionelle Bearbeitung der fragmentierten M?rkte ein zentraler kritischer Erfolgsfaktor.

In einem von Dynamik, Volatilit?t, Unsicherheit und Komplexit?t gekennzeichneten Umfeld gewinnen F?higkeiten zur Weiterentwicklung der etablierten Gesch?ftsmodelle durch innovative Vertriebs-, Kooperations- und Netzwerkkonzepte, stark an Bedeutung.

Vor diesem Hintergrund lernen Studierende die Strategien, Methoden und Instrumente des Vertriebs- und Kooperationsmanagements kennen. Sie erlernen, wie Ressourcen zur Steuerung der Zukunftsf?higkeit von Organisationen effizient und effektiv eingesetzt werden k?nnen. 

Lehr-Lerninhalte

I. Grundlagen des Vertriebs- und Kooperationsmanagement

II. Vertriebsmanagement

  1. Zukunftsf?higkeit und Digitalisierung 
  2. Vertriebs-Excellence / Erfolgsfaktoren
  3. Vertriebsstrategie
  4. Sales Intelligence
  5. Vertriebsorganisation
  6. Vertriebsperformance
  7. Kundenmanagement

III. Kooperations- und Netzwerkmanagement

  1. Relevanz von Kooperationen und 新老虎机平台,最新老虎机n
  2. Kooperationsmanagement - Grundlagen und Instrumente
  3. Kooperationsbereitschaft und -f?higkeit
  4. Kooperations-Excellence / Erfolgsfaktoren
  5. Kooperationen im Marketing und Vertrieb

IV. Fallstudien zum Vertriebs- und Kooperationsmanagement

Gesamtarbeitsaufwand

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
30VorlesungPr?senz-
10betreute KleingruppenPr?senz oder Online-
5?bungPr?senz oder Online-
Dozentenungebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
45Arbeit in Kleingruppen-
30Veranstaltungsvor- und -nachbereitung-
30Prüfungsvorbereitung-
Benotete Prüfungsleistung
  • Klausur oder
  • Referat (mit schriftlicher Ausarbeitung) oder
  • Portfolio-Prüfungsleistung
Bemerkung zur Prüfungsart

Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte und setzt sich aus einer Hausarbeit und einer abschlie?enden Klausur (K1) zusammen. Die Hausarbeit und die Klausur (K1) werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.

Prüfungsdauer und Prüfungsumfang

Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung

Referat: ca. 20 bis 40 Minuten, dazugeh?rige Ausarbeitung: ca. 5 bis 10 Seiten

Hausarbeit im Rahmen der PFP: ca. 10 Seiten

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Empfohlene Vorkenntnisse

Grundkenntnisse im Marketing

Wissensverbreiterung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, kennen die wesentlichen Wissensbereiche des Vertriebs- und Kooperationsmanagements und k?nnen ihre Relevanz für die Wettbewerbs- und Zukunftsf?higkeit von Unternehmen berteilen.

Wissensvertiefung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die aktuellen Konzepte und Methoden des Vertriebs- und Kooperationsmanagements problem-/erfolgsfaktorenorientiert diskutieren und bewerten.

Wissensverst?ndnis

Absolventinnen und Absolventen, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die Erfolgsfaktoren im Vertriebs- und Kooperationsmanagement unter Einbezug wissenschaftlicher und methodischer ?berlegungen analysieren, definieren und begründen sowie in unterschiedlichen Kontexten diskutieren und problembezogen anwenden.

Nutzung und Transfer

Die Studierenden integrieren vorhandenes und neues Wissen in komplexen Zusammenh?ngen. Sie k?nnen sich selbstst?ndig neue Kenntnisse und Fertigkeiten im Rahmen von erfolgsfaktorenorientierten Analysen aneignen, um Problem- und Fragestellungen im Rahmen des Vertiebs- und Kooperationsmanagement zu bearbeiten und zu l?sen.

Wissenschaftliche Innovation

Die Studierenden entwerfen Fragen, Hypothesen und Methoden zur Erfolgfsfaktorenforschung und begründen diese. Sie k?nnen Daten und neues Wissens im Forschungsprozessen generieren und interpretieren die Ergebnisse kritisch.

Kommunikation und Kooperation

Die Studierenden k?nnen vertriebs- und kooperationsbezogene Entscheidungssituationen und den damit verbundenen Fragestellungen in interdisziplin?ren Kontexten kritisch reflektiert pr?sentieren und diskutieren.

Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t

Die Studierenden k?nnen bestehende und zukünftige Herausforderungen in Unternehmen unter Berücksichtigung des Vertriebs- und Kooperationsmanagements bzgl. der   Erfolgsfaktoren in Beziehung setzen und professionalisieren.

Literatur

  • Becker, W. /Ulrich, P./Botzkowski, T./Fibitz, A./
    Stradtmann, M. (2018): Kooperationen zwischen Mittelstand und Start-up-Unternehmen, Wiesbaden
  • Belz, Christian et al. 2018): Sales Excellence Development
    Stuttgart
  • Bellmann, Klaus (Hrsg.) (2015): Kooperations- und Netzwerkmanagement, Berlin
  • Biesel, Hartmut H. (2018): Vertrieb 4.0 : Vertrieb und Marketing in einer digitalen Welt / Wiesbaden
  • Bruhn, M./Hadwich, K. (Hrsg.) (2018): Kooperative Dienstleistungen Spannungsfelder zwischen Service Cooperation und Service Coopetition Wiesbaden
  • Dahm, Markus H. (Hrsg.) (2021): Kooperationsmanagement in der Praxis: L?sungsans?tze und Beispiele erfolgreicher Kooperationsgestaltung, Wiebaden
  • Homburg, C. / Sch?fer, H / Schneider, J (2016):
    Sales Excellence: Vertriebsmanagement mit System / Wiesbaden
  • Kollmann, Tobias (Hrsg.) (2021): Handbuch digitale Wirtschaft, Wiesbaden
  • Daniel R. A. Schallmo (2019): Jetzt digital transformieren: so gelingt die erfolgreiche Digitale Transformation Ihres Gesch?ftsmodells, Wiesbaden
  • Scherer, Petra (2019): Strategisches Vertriebsmanagement: B2B-Vertrieb im digitalen Zeitalter, Wiesbaden
  • Zentes, B; Swoboda, D; Morschett, D. (Hrsg) (2013):
    Kooperationen, Allianzen und 新老虎机平台,最新老虎机: Grundlagen-Ans?tze-Perspektiven, Wiesbaden

Jeweils in der aktuellen Auflage

Zusammenhang mit anderen Modulen

Das Modul knüpft an vorausgehende Module an, in denen die unter dem Punkt ?Empfohlene Vorkenntnisse“ aufgeführten Kenntnisse und Fertigkeiten gef?rdert werden

  • Modul: Empirische Sozialforschung
  • Modul: Product and Innovation 
    Management (engl.)
  • Modul: Markenführung und 
    Kommunikation

Verwendbarkeit nach Studieng?ngen

  • International Business and Management (Master)
    • International Business and Management, M.A. (01.09.2024)

  • Business Management
    • Business Management, M.A. (01.09.2024)

    Modulpromotor*in
    • Franke, Jürgen
    Lehrende
    • Franke, Jürgen