Konzeptentwicklung und Fallstudien zum Personalmanagement
- Fakult?t
Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 02.04.2024.
- Modulkennung
22M0300
- Niveaustufe
Master
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- H?ufigkeit des Angebots des Moduls
nur Wintersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
In der Praxis der Personalarbeit müssen regelm??ig Entscheidungen mit unvollst?ndigen Informationen und in einem engen Zeithorizont getroffen werden. Eine weitere Anforderung ist das Entwickeln von passgenauen Konzepten vor dem Hintergrund des zunehmend internationaleren Unternehmenskontextes. Statt einer "first-best"-L?sung ist es oftmals erforderlich mit Hilfe von Annahmen zu einer Entscheidung zu kommen, deren Tragf?higkeit sich erst mit der Zeit zeigen wird. Hier setzt dieses Modul an und bereitet die Studierenden anhand von Fallstudien auf komplexe Praxissituationen vor. Tragf?hige Konzpete werden hierzu entwickelt. Zielsetzung ist es dabei, dass die Teilnehmer die Tragweite von Entscheidungen und die Interdependenzen erkennen und dennoch handlungsf?hig bleiben.
- Lehr-Lerninhalte
Fallstudien, die übergreifend die Herausforderungen des HRM aus den beiden vorangegangenen Modulen vertiefen und Interdependenzen verdeutlichen:
- Handlungsbedarf/-alternativen,
- Entscheidungskriterien und Entscheidungen sowie deren
- Implementierung mit den jeweils geeigneten Methoden.
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 15 Vorlesung Pr?senz - 5 ?bung Pr?senz oder Online - 10 betreute Kleingruppen Pr?senz oder Online - 15 Seminar Pr?senz - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 30 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung - 20 Literaturstudium - 20 Arbeit in Kleingruppen - 10 Prüfungsvorbereitung - 15 Erstellung von Prüfungsleistungen - 5 Peer-Feedback - 5 Selbsteinsch?tzung -
- Weitere Erl?uterungen
Die Veranstaltung wird seminaristisch durchgeführt. Im Zentrum stehen dabei Fallstudien, die die Studierenden in Einzelarbeit vorbereiten und in Gruppenarbeiten diskutieren. Diskussionen und ?bungen wechseln sich mit Vorlesungsanteilen sowie medialen Fallstudienmoderationen ab.
- Benotete Prüfungsleistung
- Portfolio-Prüfungsleistung oder
- Hausarbeit oder
- Fallstudie (schriftlich)
- Bemerkung zur Prüfungsart
Die Portfolio-Prüfung umfasst insgesamt 100 Punkte. Diese setzten sich zusammen aus einer medialen Arbeitsprobe und einer schriftlichen Fallstudie (APM: 30 Punkte; FSS: 70 Punkte).
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Portfolio-Prüfungsleistung: mediale Arbeitsprobe: Moderation einer Fallstudiendiskussion mit Einsatz von Medien ca. 30 - 45 min; Fallstudie (schriftlich): ca. 10 - 12 Seiten
Hausarbeit: ca. 10 - 15 Seiten
Fallstudie (schriftlich): ca. 13 - 15 Seiten
Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung pr?zisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
- Ein breites Grundlagenwissen im Personalmanagement und Arbeitsrecht
- Die beiden vorherigen Module des Schwerpunkts Personalmanagement: Aktuelle Ambiguit?ten der Arbeitswelt, Personalentwicklung und Bildungsmanagement
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, identifizieren die Komplexit?t aktueller personeller Fragestellungen und deren Dringlichkeit. Sie w?hlen selbstst?ndig Problembereiche aus, in denen Handlungsbedarf besteht.
Sie unterscheiden verschiedene Handlungsalternativen und verteidigen die von ihnen pr?ferierte.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein integriertes Spektrum an Methoden zur L?sung besonderer Herausforderungen des HRM und zur Entwicklung passender Konzepte.
Sie erkennen und berücksichtigen die Besonderheiten bei der Implementierung von HR-L?sungen.
- Wissensverst?ndnis
Die Studierenden k?nnen in den Feldern des Personalmanagements Entscheidungsanlternativen und unterschiedliche Konzeptionen hinsichtlich ihrer methodischen Seriosit?t und wissenschaftlichen Fundierung anhand relevanter Kriterien beurteilen.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, wenden ad?quate Methoden zur L?sung von Herausforderungen des HRM an.
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen mit der Komplexit?t und Entscheidungen unter Unsicherheit angemessen umgehen, eigene Annahmen setzen und fundierte Entscheidungen treffen.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierenden k?nnen Ans?tze aus dem Personalmanagement, der Praxis und der Forschung mit Fallstudien anwenden, um neue Konzpete des HRM zu entwerfen.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen auf der Basis anerkannter Methoden eigene L?sungsvorschl?ge entwickeln und die Chancen und Risiken kritisch abw?gen und diskutieren. Sie pr?sentieren eigene Entscheidungen und Entscheidungskriterien und rechtfertigen diese in Diskussionen.
- Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erkennen situations-ad?quat und situations-übergreifend Kontextbedingungen ihres beruflichen Handelns und reflektieren Entscheidungen verantwortungsethisch. Sie entwickeln ein berufliches Selbstbild, das sich an Zielen und Standards professionellen Handelns des Personlamanagements sowohl in der Wissenschaft als auch den Berufsfeldern au?erhalb der Wissenschaft ausrichtet.
- Literatur
B?hmer, Nicole; Schinnenburg, Heike; Steinert, Carsten (Hrsg.): Fallstudien im Personalmanagement – Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen. München.
Mauffette-Leenders, L.A.; Erskine J.A.; Leenders, M.R.: Learning with cases. London, Ontario.
in den jeweils aktuellen Auflagen
Aktuelle Literatur (insbesondere Artikel aus Fachzeitschriften) zu den jeweiligen Themen/F?llen wird am Semsteranfang bekannt gegeben.
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul baut auf den beiden vorherigen Modulen des Schwerpunkts Personalmanagement auf. Anhand von Fallstudien und Konzeptentwicklungen k?nnen die bisher erworbenen Kompetenzen vertieft und praxisorientert angewendet werden.
- Verwendbarkeit nach Studieng?ngen
- Management in Nonprofit-Organisations
- Management in Nonprofit-Organisations M.A. (01.09.2024)
- Management im Gesundheitswesen, M.A.
- Management im Gesundheitswesen, M.A. (01.09.2024)
- International Business and Management (Master)
- International Business and Management, M.A. (01.09.2024)
- Business Management
- Business Management, M.A. (01.09.2024)
- Modulpromotor*in
- B?hmer, Nicole
- Lehrende
- B?hmer, Nicole