Strategisches Management und Personalentwicklung

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 5.0 vom 22.01.2016

22B1186

Strategic Human Resource Management

Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)

3

In diesem Modul wird der Zusammenhang zwischen übergeordneten Unternehmensstrategien und dem Personalmanagement, vor allem der Personalentwicklung, verdeutlicht. Es geht darum aufzuzeigen, welche Wechselbeziehungen zwischen strategischem Management und strategischer Personalarbeit bestehen. Eine strategische Personalentwicklung spielt nicht nur bei der Strategieumsetzung, sondern bereits der Strategieformulierung eine zentrale Rolle. Schlie?lich kann die Personalentwicklung die Kreativit?t sowie Innovations- und Wandlungsf?higkeit einer Organisation und ihrer Mitglieder f?rdern.

1. Grundlagen des strategischen Managements
2. Strategieprozesse
3. Psychologie strategischer Entscheidungen
4. Kreativit?ts- und innovationsf?rderliche Organisationsgestaltung
5. Talentmanagement
6. Retentionmanagement
7. Performance Management
8. Kulturmanagement
9. Kompetenzmanagement
10. Personalentwicklung und Wissensmanagement
11. Personalarbeit und Unternehmenserfolg
12. Integration von strategischem Management und strategischer Personalarbeit

Wissensverbreiterung
Die Studierenden erkennen, wie strategische Entscheidungen getroffen werden. Sie verstehen die Konsequenzen strategischer Entscheidungen für das Personalmanagement und vor allem die Personalentwicklung.
Wissensvertiefung

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen sich in strategische Situationen versetzen, Anforderungen an eine strategische Personalentwicklung ableiten und passende Instrumente strategischer Personalarbeit konzipieren. Die Studierenden nutzen Methoden der Personalentwicklung als ein Element eines strategisch ausgerichteten Personalmanagements zur Unterstützung der Unternehmensstrategie und F?rderung der Innovationsf?higkeit von Unternehmen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz

K?nnen - systemische Kompetenz

Vorlesung, Kleingruppenarbeit, ?bungen

Modul ?Personal- und Organisationsentwicklung“

Stegmaier, Ralf

• Kumbruck, Christel
• Rehn, Marie-Luise
• Stegmaier, Ralf

5

Ahmed, P. K. & Shepherd, C. D. (2010). Innovation management: Context, strategies, systems and processes. Harlow: Pearson.Bazerman, M. H. & Moore, D. (2009). Judgment in managerial decision making. Hoboken, NJ: John Wiley.Becker, M. (2009). Personalentwicklung. Stuttgart: Sch?ffer-Poeschel.Grant, R. M. & Nippa, M. (2006). Strategisches Management. Analyse, Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien. München: Pearson.Hauschildt, J. & Salomo, S. (2011). Innovationsmanagement. München: Vahlen.Holbeche, L. (2009). Aligning human resources and business strategy. Oxford: Butterworth-Heinemann.Grote, S., Kauffeld, S. & Frieling, E. (2012). Kompetenzmanagement. Grundlagen und Praxisbeispiele. Stuttgart: Sch?fer-Poeschel.Johnson, G., Whittington, R. & Scholes, K. (2011). Exploring strategy. London: Pearson.Krumm, S., Mertin, I. & Dries, C. (2012). Kompetenzmodelle. G?ttingen: Hogrefe.Meifert, M. T. (Hrsg.). (2010). Strategische Personalentwicklung. Ein Programm in acht Etappen. Heidelberg: Springer.Ryschka, J., Solga, M. & Mattenklott, A. (Hrsg.). (2011). Praxishandbuch Personalentwicklung. Instrumente, Konzepte, Beispiele. Wiesbaden: Gabler.Schuler, H. & G?rlich, Y. (2012). Kreativit?t. G?ttingen: Hogrefe.Sonntag, Kh. & Stegmaier, R. (2006). Personalentwicklung und Unternehmensperformance. Eine Evaluationsperspektive für das Human Resource Management. In Kh. Sonntag (Hrsg.), Personalentwicklung in Organisationen (3. Auflage) (S. 389-410). G?ttingen: Hogrefe.Welge, M. K. & Al-Laham, A. (2008). Strategisches Management. Grundlagen – Prozess – Implementierung. Wiesbaden: Gabler.

• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit
• Klausur 1-stündig und Assignment
• Klausur 2-stündig
• Referat

nach Wahl der Prüferin/des Prüfers

Die Studierenden weisen nach, dass sie die Zusammenh?nge von Strategischem Management und Personalentwicklung verstanden haben und einzelne Werkzeuge der Personalentwicklung strategisch einsetzen k?nnen.

1 Semester

Wintersemester und Sommersemester

Deutsch