Projektmanagement und Führungstheorien

Ingenieurwissenschaften und Informatik

Version 6.0 vom 07.01.2020

11M0615

Project Management and Leadership Theories

• Informatik - Verteilte und Mobile Anwendungen (M.Sc.)
• Elektrotechnik (Master) (M.Sc.)
• Angewandte Werkstoffwissenschaften (M.Sc.)

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Projekte stellen Prozesse zur Unternehmensentwicklung dar. Die Studierenden sollen über die Rolle des Projektteilnehmers hinaus weiterführende Projekt- und Gruppenverantwortung übernehmen k?nnen.

• Theoretische Grundlagen:
• 1. Projektmanagement (Projektdefinition, Projektplanung, Projektkontrolle, Projektabschluss, Zeitmanagement)
• 2. Organisationstheorie (Begriffe, Konzepte, Leitungsorganisation, Proze?organisation)
• 3. Führungstheorie (Definitionen und Wurzeln, Führungstheoretische Konzepte, Eigenschaftsans?tze, Verhaltensans?tze, Situative Ans?tze, Neuere Führungsans?tze)
  
  Praxisbeispiele:
• 4. Führungspraxis – ?berblick (Begriffe, Führungskompetenz, Führungsstile, Führungsebenen)
• 5. Selbstführung (Pers?nliche Werte und F?higkeiten, Pers?nlichkeits- und Entwicklungsmodelle)
• 6. Mitarbeiterführung ( Zielfestlegung, Situative Führung, Leistungsbewertung, Kommunikationstheorie)
• 7. Teamführung ( Teamentwicklung, Führungsmethoden, Konfliktmanagement, Teambesprechungen)
• 8. Unternehmensführung (Arbeitsorganisation, Werte und Visionen, Führungsstrategien, Ver?nderungsmanagement)

Wissensverbreiterung
Die Studierenden besitzen einen ?berblick über die Projektmanagement- und Führungsmethodik
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, besitzen ein vertieftes Verst?ndnis über
-die Systematik der Projektmanagementmethoden unter besonderer Berücksichtigung des aktuellen Standes der Technik
- Beurteilung von Entscheidungsprozessen im Firmenkontext
- Beherrschen von Teamentwicklungsprozessen und Konfliktmanagement
- Kennen die Grundprinzipien der Führungstheorien
- Einsatz von Werkzeugen und Methoden
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen die Werkzeuge des Projektmangements systematisch einsetzen.

Sie verstehen Projektmanagement als Teamführung und k?nnen verschiedene Führungsstile in gruppendynamischen Prozessen gezielt einsetzen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden k?nnen die Aufgaben des Projekmanagements unter Verwendung des Fachvokabulars pr?sentieren und verschiedene Kommunikationstechniken gezielt einsetzen.

K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden k?nnen weiterführende Fachliteratur zum Thema Projektmangement entsprechend dem aktuellen Stand der Forschung einordnen.

Vorlesung, Gruppenarbeit, Seminar

Grundlagen des Projektmanagement

T?njes, Ralf

• T?njes, Ralf
• Westerkamp, Clemens

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Burghardt, M.: ?Projektmanagement“, Siemens AG, ISBN 3-89578-120-7, Berlin und München, 2000.Litke, H.-D.: Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen, 4. Aufl. Hanser 2004Kerzner, H.: Advanced Project Management: Best Practices on Implementation, Wiley, 2004Schreckeneder, Berta C.: Projektcontrolling - Projekte überwachen, steuern und pr?sentieren, Haufe, 2003D?rner, D.: Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen. Rowohlt 1992. ISBN 349919314 0GPM: Projektmanagement Fachmann, ISBN 3-926984-57-0, Band 1 und 2, RKW 1998

• Hausarbeit
• Referat
• Projektbericht, schriftlich

Die Prüfungsform kann die Anzahl der Prüfungsteilnehmer berücksichtigen.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch